保护生物多样性的策略
时尚供应链可以做什么？
自然生态系统和生物多样性正在以人类历史上前所未有的速度退化和丧失。这种负面影响会影响整个社会，包括时尚供应链的企业，他们严重依赖天然原材料，如羊毛、棉花、羊绒、亚麻和来自森林木材的纤维素纤维，并使全球供应链面临风险。因此，保护生物多样性是时装业本身的首要利益。
时尚供应链的企业可以做些什么来阻止退化？或者重构再生资源？
国际金融公司（IFC）是世界银行的运营机构，为发展中国家的私人投资提供资金，近年来制定了旨在减轻企业对生物多样性影响的四步行动框架，而一些主要时尚品牌受到启发、制定战略并开始影响整个供应链。以下是四步行动框架：
避免：企业可以选择不会对风险地区或对生物多样性保护产生负面影响或较小影响的材料来避免造成生物多样性的丧失。比如，企业仅使用经过认证（FSC 或 PEFC）或符合负责任管理森林的 Canopy Style 标准的纤维素纤维，以避免其源自古老的森林、导致森林砍伐或威胁到原住民社区。另一个例子是企业可以使用再生纤维，避免对新作物或牲畜生物多样性产生负面影响。
减少：在无法避免影响的情况下，企业可以选择尽量减少影响的材料和生产工艺，应用新技术或栽培/育种方法的材料和生产工艺，减少单一栽培，限制农耕面积，遏制农场潜在污染物质的排放。以棉花为例，企业可以最低限度地使用杀虫剂和控制用水量，例如良好棉花（Better Cotton）、有机棉、来自负责任农场的羊毛和动物纤维或采取不危及物种生存的获取原料措施。
再生：这一阶段会对公司产生积极（而非消极）的影响，恢复资源和促进自然再生可以使得减轻供应链中生物多样性所遭受的损害。再生农业技术是实现这一目标的主要手段，其重点是改善农业土壤和水循环的质量和活力，增加生物多样性、二氧化碳捕获和封存以及对气候变化的适应能力。时尚供应链的企业可以与农业科学家、植物学家和林务员合作，基于坚实的科学原则，共同促进再生解决方案。选择这条路的品牌包括 Gucci、Patagonia、Timberland、Vans 和 The North Face。
补偿和促进体制改革: 最后，除了减轻环境影响和促进供应链的再生系统，时尚企业可以进一步积极参与系统改革和创新，为改变自然与时装生产链之间关系贡献自己的力量。这一阶段需要集体行动，时装企业可以开展大型项目的合作，而且这些项目通常与某个特定的生产链无关。另外，该阶段的优先行动来自联合国等国际机构的倡议、行业联盟倡议和公司之间的联合项目。例如，以保护生物多样性为主要目标的时尚公约（Fashion Pact）或将时尚品牌与参与再生农业项目的棉花生产商联系起来的加州棉花与气候联盟（C4）。
